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[이슈≤] CU, 몽골 600호점 돌파…국내 유통 해외사업 새 역사 달성

 

[IE 산업] CU가 국내 유통업계 사상 최초로 단일 해외 사업국 600호점 개점이라는 기록을 세움. 이는 지난 2018년 국내 편의점 업계 최초 몽골에 진출한 이후 약 8년 만.

 

9일 BGF리테일에 따르면 CU 몽골 600호점 오픈 기념식은 지난달 26일에 진행됐으며 BGF리테일 진영호 상품·해외사업부문장과 유선웅 해외사업실장, 프리미엄 넥서스 그룹 간호약 아딜비시 회장 및 주요 실무진 참석.

 

CU 몽골 600호점인 '호탁운드르솜점'은 몽골 수도인 울란바토르 서쪽으로 600km 떨어진 불간 아이막 지역에 위치. 이 지점은 약 85평 규모의 호탁운드르솜점은 몽골 대표 관광지인 홉스골 호수 방면 고속도로에 자리한 로드사이드 상권이며 방문객과 장거리 운송 기사들이 주요 고객층.

 

CU 호탁운드르솜점은 로드사이드 상권 특성을 반영해 일반 편의점 상품은 물론, 장기 여행객과 운전 기사들을 위한 샤워 시설을 갖춤. 이는 사회적 인프라 부족으로 불편을 겪는 고객들을 위해 몽골 대부분의 점포에 개방 화장실을 설치해 큰 호응을 얻고 있는 점에서 착안.

 

더불어 친환경 매장(Green Station) 콘셉트로 몽골 편의점 최초 태양광 발전 설비를 도입했으며 전기차 이용 고객을 위한 충전소 마련. 이와 함께 로컬 푸드 연계 판매 공간도 조성.

 

CU는 이번 몽골 600호점 개점을 기점으로 기존 편의점 역할을 넘어 생활 플랫폼으로서 기능을 확대, 사회적인 가치 창출까지 아우르는 전략을 본격화한다는 방침.

 

이 같은 전략은 현재 몽골 정부가 추진 중인 친환경, 지역 상생 정책과 일치. 몽골 냠-오소르 오츠랄 총리는 프리미엄 넥서스사의 환경·사회·지배구조(ESG) 경영 노력으로 이뤄진 CU호탁운드르솜점과 같은 친환경 매장(Green Station)을 전국적인 소매점의 기준으로 삼겠다고 발표.

 

한편, CU는 지난 2018년 프리미엄 넥서스 그룹과 마스터 프랜차이즈 계약을 체결했으며 국내 편의점 업계 최초 몽골 시장에 진출. 점포 수는 ▲2018년 21점 ▲2019년 56점 ▲2020년 103점에서 ▲2024년 441점 ▲2025년 541점으로 꾸준히 증가.

 

몽골 CU는 한국화와 현지화 전략을 결합해 몽골의 신(新)소비 트렌드를 이끌고 있음. get 커피를 내세워 몽골에 커피 문화를 전파했으며 크림빵, 라면과 같은 수출을 넘어 최근에는 즉석 스무디를 통해 K먹거리 전파. 또 몽골식 찐빵인 보즈와 전통 만두튀김인 호쇼르를 상품화함.

 

식품 외에도 K뷰티에 대한 높은 관심에 맞춰 한국 화장품을 직접 사용하고 구매할 수 있도록 50여 점의 K뷰티 특화점을 오픈.

 

CU는 이번 600호점을 계기로 몽골의 대표 생활 플랫폼으로서 입지를 강화, 나아가 사회적 가치 창출에 적극 힘쓴다는 계획.

 

이 밖에도 그동안 꾸준히 전개한 ESG 활동도 지속 전개. CU는 지난 2011년부터 유니세프 한국위원회와 '사랑의 동전 모으기' 캠페인을 통해 친환경·고효율 게르(Ger) 설치 지원 사업, 어린이 교육환경 개선 사업 진행. 아울러 종이 영수증을 줄이는 '페이퍼리스 캠페인' 조성금으로 몽골 내 사막화 방지 조림 활동도 시행.

 

/이슈에디코 강민호 기자/

 

+플러스 생활정보

 

마스터 프랜차이즈는 해외 진출 시 현지 기업에 브랜드 사용권과 사업 운영권을 포괄적으로 부여하는 계약 방식. 본사가 직접 진출하는 대신 현지 파트너사가 매장 운영, 상품 소싱, 마케팅 등 사업 전반을 주도하는 구조.

 

게르는 몽골 유목민의 전통 이동식 가옥이며 나무 골조에 펠트(양털 천)를 덮어 만드는 것이 특징. 유목 생활에 맞춰 조립과 해체가 용이하도록 설계.

 

로드사이드 상권은 도심이 아닌 고속도로나 지방 국도변에 형성된 상업 입지를 가리키는 용어. 장거리 운전자나 관광객과 같은 유동 인구가 주요 고객층.