갑자기 무생채가 먹고 싶어 무를 꺼내 자르다가 상념에 잠겼습니다. 막상 저지르고 보니 하기 귀찮아져서 그런 건 아닙니다 동그란 영(0)의 모습을 한 무(無)라니… 너무나도 단편적인 사색이지만 간만에 멍하니 맘을 내려놓을 수 있는 시간이었죠. 실은 조금 귀찮기도 해서 결국 자른 무는 생채 대신 라면에 넣어 시원하게 먹었습니다 유럽 최대 음악 축제 유로비전 송 콘테스트에는 'Nul Points(널 포인트)'라 불리는 저주가 있습니다. 참가국 어디에서도 단 1점의 표도 받지 못하는 0점, 무득표의 굴욕이죠. 1962년 벨기에가 처음 이 불명예를 떠안은 이래 본선 무대에서 37곡에 0점의 낙인이 찍혔습니다. 단연 '0점의 제왕'은 노르웨이인데 역대 본선 꼴찌 12회, 널 포인트 4회로 오스트리아와 함께 공동 최다 기록을 보유하고 있죠. 그중에서도 1978년 파리 대회, 얀 타이겐(Jahn Teigen)이 부른 'Mil etter mil(끝없는 길)'은 전설입니다. 현행 12점 투표 시스템 도입 이후 최초의 완벽한 0점이었던 이 곡은 귀국 직후 노르웨이 싱글 차트 1위에 올라 약 20주간 차트에 머물렀죠. 같은 해 발매된 앨범 제목은 아예 'This Year's Loser(올해의 패배자)'로 타이겐은 이후 유로비전에 두 번 더 출전해 1983년에는 9위까지 올랐습니다. 2004년 베스트 앨범 제목은 'Fra null til gull(0에서 금으로)'이었다니 이쯤이면 셀 수 있는 다른 숫자보다 오히려 값진 0이라고 볼 수 있겠네요. 0에서 태어난 0 숫자 0의 고향은 인도입니다. 1에서 9까지의 숫자가 먼저 존재했고, 0은 한참 뒤에야 등장했죠. 고대 그리스의 아리스토텔레스는 공(空)의 존재 자체를 부정했고, 로마 숫자 체계에는 0이라는 개념이 없었습니다. 7세기 인도의 수학자 브라마굽타가 이 침묵을 깨뜨렸죠. 628년 저서 '브라마스푸타싯단타'에서 그는 역사상 처음 0을 독립된 수로 정의했습니다. '같은 두 수를 빼서 얻는 수'. 이어서 0의 사칙연산 규칙까지 정리했고요. 0으로 나누는 문제에 대한 사유는 후대에 '무한'의 개념이 됐으니 '없음'과 '무한'이 같은 토양에서 싹을 틔운 셈입니다. 산스크리트어에서 0을 뜻하는 '순야(śūnya)'는 '비어 있다'는 뜻이고, 불교의 '공(空)'을 가리키는 '순야타(śūnyatā)'는 바로 이 순야에서 파생된 단어죠. 수학의 0과 불교의 공이 같은 뿌리를 공유합니다. 인도 문명 안에서 '없음'에 대한 사유가 수학과 철학, 동시에 두 갈래 꽃을 피운 것이죠. 반야심경의 '색즉시공 공즉시색', 있음과 없음이 분리되지 않는다는 선언이 바로 그 철학적 결실이 됐네요. 비움이 스타일이 된 시대…다시 0으로 선(禪), 영어로 Zen. 21세기 전 세계 디자인과 라이프스타일의 키워드죠. 인테리어에서 '젠 스타일'이라 불리는 흐름의 정체는 동양의 선 사상과 서양의 미니멀리즘이 만난 결과물입니다. 장식을 걷어내고 여백을 살리면서 비어 있는 공간 자체를 미학으로 끌어올리는 방식이고요. 이 흐름은 20세기 후반 일본 디자인에서 먼저 결실을 맺었습니다. 무인양품으로 알려진 무지(MUJI)의 철학이 대표적입니다. 브랜드명 자체가 '무인양품(無印良品)', 즉 '표시가 없는 좋은 물건'으로 로고와 장식이 없는 데다가 색도 최소화하는 전략을 택해 없앰으로써 본질만 남긴다는 취지를 살린 거죠. 일본 건축가 안도 다다오가 노출 콘크리트 벽면에 빛 한 줄기만으로 공간을 완성한 것도, 스티브 잡스가 애플 제품에서 버튼 하나까지 덜어낸 것도 같은 맥락입니다. 채우는 것이 아니라 비우는 것으로 완성에 이른다는 이 역설은 올해 색 하나에 담기기도 했죠. 글로벌 색상 전문 연구·개발 기업 팬톤이 2026년 컬러로 선정한 '클라우드 댄서(Cloud Dancer)'. 1999년 선정 시작 이래 팬톤 역사상 최초로 화이트 계열을 선택하며 '고요한 성찰의 가치를 재발견하는 사회의 상징'이라고 설명했습니다. 혼란의 시대에 더함이 아니라 덜어냄으로 균형을 찾는다는 시대정신의 발로라고 볼 수 있겠네요. 다시 초반부로 돌아가면 노르웨이는 역대 최다 꼴찌 국가이면서 동시에 우승 3회. 알렉산데르 뤼바크(Alexander Rybak)는 2009년 'Fairytale'로 당시 역대 최고점인 387점을 기록했습니다. 꼴찌의 역사로 우승의 역사를 만든 거죠. 브라마굽타가 정의한 0의 핵심은, 텅 빈 자리가 있어야 자릿값이 생기고 무한으로 나아갈 수 있다는 것이었습니다. 채우려면 먼저 비워야죠. 비어 있다는 것은 끝이 아니라 시작이며, 아무것도 없다는 것은 무엇이든 될 수 있다는 뜻이니까요. /이슈에디코 정금철 기자/

이달 6일 국가인권위원회(인권위)는 군인이 상관의 위법한 명령을 거부하거나 이의를 제기할 수 있는 절차를 마련해야 한다는 의견을 국회의장에게 전했습니다. 의견 표명의 계기는 12·3 비상계엄 당시 일부 병력이 명령의 정당성을 판단하지 못한 채 동원된 사례로 현재 국회에는 관련 개정안 14건이 발의된 상황이고요. 인권위는 지난 2001년 설립 이래 군 복무 환경 개선에 여러 차례 목소리를 내왔습니다. 다만 최근 취객 체포 경찰 징계 권고, 교사 인권 침해 진정 전 건 반려, 윤석열 방어권 보장 권고 등 본연의 역할과 거리가 있어 보이는 행보는 꾸준히 논란을 부르고 있죠. 사병 급여 격세지감…불어난 만큼 늘어난 위험 꼰대라고 해도 할 말은 없지만 사실 2000년대 이전 군대에서 인권위가 언급한 대로의 기본권은 군인들에게 멀고도 낯선 용어였습니다. 가장 단적인 지표가 월급이죠. 1970년 병장 평균 월 급여는 900원이었는데 그때 쌀 반가마니 2880원, 짜장면 한 그릇은 100원이었습니다. 1980년 3900원, 1990년 9400원으로 20년이 흘러도 만 원을 넘기지 못하다가 2000년에야 1만3700원이 됐고요. 노무현정부 시절 처음 대폭 인상이 시작돼 2006년에 63% 올랐고 2007년 8만8600원에 도달했지만, 이명박 정부에서 2010년과 2011년 2년 연속 동결됐습니다. 변곡점은 2017년으로 문재인정부 첫해 21만6000원이던 병장 월급은 이듬해 40만5700원, 2022년 67만6100원까지 상승했습니다. 윤석열 정부는 '병장 200만 원' 공약을 내걸었고 지난해 기본급 150만 원, 장병내일준비적금 정부 매칭 55만 원을 합산하면 실질 월 205만 원을 통장에 넣을 수 있게 됐죠. 올해는 동결이지만 50년 넘게 20만 원을 넘지 못하던 시절과 비교하면… 월급뿐 아니라 간부 숙소 1인 1실, 병사 생활관 2~4인실 개선, 선택 급식, 휴대전화 사용, 화상 면회 등 숫자와 제도만 놓고 보면 군 복무 환경은 확실히 달라졌습니다. 이런 가운데 금융감독원(금감원)이 지난 3월 6일 내놓은 '금감원, 국방부와 군장병의 건전한 금융활동 협력 추진'이라는 제하의 보도자료를 보면 정식 등록된 상위 30개 대부업체의 군 장병 대출 잔액은 444억 원이었으며 이 중 현역병이 242억 원으로 54.5%였습니다. '충성론' '병장론'이라는 친근하면서도 자극적인 광고 문구를 들이밀며 대출 한도 1000만~1500만원, 연 이자율 17.9~20%가량의 법정 최고금리를 덮어씌웠죠. 여기 대응해 금감원은 복무 주기별 맞춤형 금융교육에 나서 입대 직후에는 도박과 고위험 투자의 위험성, 복무 중반에는 신용관리, 전역 직전에는 재무 설계를 교육한답니다. 이찬진 금감원장이 직접 광주 제31보병사단 신병교육대대에서 불법도박 피해 예방 특강을 한 것도 이례적인 행보였죠. 14년 전 황금 마늘밭은 결국 황무지로… 병장 월급이 만 원에도 미치지 못하던 시절, 사병의 도박은 상상하기도 어려운 일이었습니다. 하지만 급여가 늘어난 데다 스마트폰까지 쓸 수 있게 되면서 일부 사병들의 불법 도박 적발 사례가 끊이지 않고 있죠. 판이 커질수록 돈은 엉뚱한 곳에 묻히고, 사고는 엉뚱한 곳에서 터지기 마련입니다. 정확히 14년 전 오늘, 전북특별자치도의 한 마늘밭에서처럼요. 김제시 금구면 선암리 축령마을 한 마늘밭에서 5만 원짜리 현금 뭉치가 쏟아져 나왔습니다. 굴착기로 파헤친 밭에서 나온 금액은 총 110억7800만 원. 돈다발은 비닐로 포장된 채 김치통, 실리콘통, 양은찜통에 나뉘어 약 1미터 깊이에 묻혀 있었습니다. 출처는 불법 도박사이트였습니다. 충청남도 출신 형제가 미국 샌프란시스코, 중국 칭다오에 각각 서버와 콜센터를 두고 스포츠토토 사이트를 운영해 수백억 원을 벌어들였죠. 이들은 매형 이 모 씨에게 돈을 맡겼고, 이 씨 부부는 2009년부터 열두 차례에 걸쳐 112억여 원을 건네받아 처음엔 아파트 장롱, 화장대 밑, 금고에 보관하다가 땅을 사서 묻으라는 처남 지시에 김제 토지 2필지를 1억 원에 사들였습니다. 밤마다 삽과 곡괭이로 흙을 파고 돈을 묻은 뒤 그 위에 마늘, 고추, 들깨를 심었죠. 사건의 발단은 매형의 욕심이었습니다. 처남 몰래 2억4000만 원을 빼서 쓴 이 씨가 밭에서 나무를 옮기던 굴착기 기사 안 씨에게 덤터기를 씌우려 했으나 안 씨가 경찰에 신고하면서 모든 정황이 드러났습니다. 처음 7억이라던 이 씨의 말은 12억, 24억으로 바뀌다 결국 110억 원 넘는 돈이 세간에 알려졌고요. 당연히 돈은 전액 국고로 환수됐습니다. 법무부는 이 사건을 계기로 범죄수익환수 포상금 제도, 이른바 '마늘밭법'을 만들었고 신고자 안 씨에게는 겨우 고작 꼴랑 200만 원의 포상금을 지급했습니다. 그러나 안 씨는 돈과 얽힌 온갖 억측에 시달리며 월 700만원을 벌던 일을 그만뒀고, 부인의 식당도 문을 닫았죠. 조폭 개입설에 떨며 머리맡에 가스총을 두고 잤다는 안 씨는 이후 간암과 대장암으로 투병하는 일생 최악의 고초까지 겪었고요. 정직한 신고자가 가장 큰 피해를 입은 이런 일에 두 팔 걷어 나서야 할 곳은 인권위가 아닐까요? 반세기를 넘기며 군 복무 환경은 분명 나아졌고 좀 늦은 감이 있지만 돈이 생기면 유혹도 따라온다는 교육도 이제 막 시작됐습니다. 14년 전 우리는 김제 마늘밭에서 불법도박으로 얼룩진 110억 원의 검은 돈을 봤습니다. 오늘날 20대 사병들은 스마트폰으로 '충성론'과 '병장론'이라는 이름의 검은 광고를 보고 있죠. 더러운 돈이 묻혔던 자리에서는 아무 것도 자랄 수 없는 걸까요? 마늘밭의 5만 원 권 신사임당은 국고에 귀속됐지만 김제의 그 밭은 황무지로 남아 있다고 합니다. 아무쪼록 우리 어린 사병들은 장단을 가늠할 수 없는 일생 한 번의 군 복무 시절을 알차게 보내면서 마음의 밭을 제대로 일구고 몸 건강히 전역했으면 하는 바람뿐입니다. /이슈에디코 정금철 기자/

휴대폰 안에 금융 애플리케이션(앱)이 몇 개나 있으신가요? 은행, 증권, 카드, 보험 앱까지 여러 개를 설치했지만, 정작 필요한 순간엔 어디서 무얼 찾아야 할지 헷갈리는 경험이 한 번쯤 있을 겁니다. 기능은 많아졌는데 오히려 더 불편해졌다는 역설. 이를 두고 카카오뱅크 윤호영 대표이사는 '슈퍼 앱의 모순'이라고 표현했습니다. 그리고 8일 오전 '2026 프레스톡'에서 그 해법으로 AI를 꺼내 들었는데요. 카카오뱅크는 이날 인공지능(AI)과 글로벌 확장을 두 축으로 한 미래 전략을 공개하며 'AI Native Bank'로의 전환을 선언했습니다. 또 이날 인도네시아 '슈퍼뱅크'와 태국 '뱅크X' CEO들도 깜짝 등장해 글로벌 협력 성과를 직접 소개하며 힘을 보탰습니다. ◇"서비스가 많아질수록 불편한 금융…AI로 해법 찾다" 윤 대표가 이날 꺼낸 첫 번째 화두는 역설이었습니다. '고객 불편을 없애자'는 설립 정신에서 출발해 어느새 우리나라 경제활동인구의 90%인 2700만 명이 쓰는 은행으로 성장했지만, 그의 심정은 복잡해졌습니다. 그는 "어느새 모든 금융 앱이 비슷한 모습이 된 가운데 서비스가 많아질수록 고객이 더 큰 복잡함을 느끼게 되는 '확장의 역설'이 생겼다"며 "이걸 해결할 수 있는 건 AI뿐"이라고 제언했습니다. 해법은 고객이 탭을 눌러 찾아다니는 게 아니라 AI가 먼저 알아서 챙겨주는 방식입니다. 4년 전 주택담보대출(주담대) 신청을 업계 최초 대화형으로 선보인 이후 금융 검색, 계산기, 이체, 모임통장 관리까지 AI를 속속 심어왔는데요. 카카오톡 기반 챗봇이 전체 상담의 70%를 처리 중이기도 하고요. 앞으로 카카오뱅크는 2700만 고객의 '앱 온리(App-only)' 데이터와 카카오와 공동 개발한 금융 특화 거대언어모델(LLM) '카반'을 결합해 초개인화 AI 서비스를 구현한다는 계획입니다. 예를 들어 1년 치 소비 내역을 분석해 줄여야 할 항목을 짚어주거나, 복잡한 퇴직연금 상품을 대화 한 번으로 추천해 주는 식이죠. ◇70조 원 수신 후 다음 단계…결제홈·투자탭·퇴직연금 카카오뱅크는 그간 '돈을 보내고 모으는' 수신에 집중했습니다. 모임통장, 26주 적금, 한 달 적금, 저금통 등 다양한 상품으로 수신 잔액 70조 원까지 키운 것도 그 결과고요. 이번에는 두 번째·세 번째 영역, 즉 '쓰고 불리는' 데 본격적으로 뛰어들겠다는 게 카카오뱅크의 선언입니다. 결제 쪽에서는 올 하반기부터 맞춤형 혜택 체크카드, 외국인 전용 카드, 청소년 카드, 두 번째 PLCC 등을 연이어 출시하고, 3분기엔 흩어진 결제 내역과 캐시백을 한데 모은 '결제홈'도 선보입니다. 투자는 2분기 '투자 탭' 신설부터 시작합니다. 인터넷전문은행 최초 펀드 판매도 추진하고 나아가 퇴직연금 시장 진출도 공식화했습니다. 윤 대표는 "어렵고 복잡한 연금 관리를 카카오뱅크의 압도적인 편리함으로 돕겠다"고 했는데요. 2030세대부터 시니어까지 아우르는 '평생 자산 관리' 서비스로 나아가겠다는 거죠. ◇"9개월 만에 흑자"…인도네시아 슈퍼뱅크 20개월 성과 이날 행사에는 깜짝 손님들이 있었는데요. 카카오뱅크가 투자한 인도네시아 디지털은행 '슈퍼뱅크'의 CEO가 직접 무대에 올랐습니다. 슈퍼뱅크는 2024년 6월 앱을 출시한 지 9개월 만에 손익분기점을 달성, 20개월 만에 640만 명의 고객을 확보했습니다. 더불어 지난해 12월 인도네시아 증권거래소에 상장해 현지 디지털 은행 중 시가총액 1위에까지 올랐고요. 슈퍼뱅크 티고르 M. 시아한(Tigor M. Siahaan) CEO는 "단순함·투명성·유연성이라는 우리 원칙은 모두 카카오뱅크에서 배웠다"며 "카카오뱅크와의 협업은 단순한 투자 지원이 아니라, 인도네시아 전체 은행 산업에 의미 있는 혁신을 가져오는 원동력"이라고 언급했습니다. 특히 슈퍼뱅크가 공들인 건 저축 문화 정착이었습니다. 인도네시아 사람들은 돈이 생기면 간식·담배·휴대폰 등을 먼저 사고 월말엔 남는 돈이 없는 경우가 많다고 합니다. 그래서 카카오뱅크 저금통 개념을 현지화한 자동저축 상품 '쯜릉안(Celengan, 돼지저금통)'을 만들었는데요. 매일 강제로 소액씩 저축 계좌로 이체해 3~6개월 뒤엔 원하는 걸 살 수 있게 해주는 상품이라고 합니다. 카카오뱅크와 협업해 만든 럭키 포켓(Lucky Pocket)은 출시 몇 달 만에 70만 명이 개설했다고 하고요. ◇태국 뱅크X, 내년 1분기 출시…가계부채 88% 나라 두드린다 태국 가상은행 '뱅크X' 대표도 이날 자리에 함께했습니다. 카카오뱅크와 태국 1위 금융그룹 SCBX, 중국 최대 디지털은행 위뱅크(WeBank) 컨소시엄으로 구성됐으며 내년 1분기 출시가 목표입니다. 뱅크X 뿐나맛 위찟끌루왕싸(Punnamas Vichitkulwongsa) CEO는 "태국의 경우 7000만 명 중 절반은 노후 계획 없이 월급을 받자마자 다 쓰고 가계부채는 GDP의 88%에 달하는데, 상당 부분이 비공식 대출"이라며 "우리는 프리랜서, 노점상, 라이더처럼 기존 은행에서 대출받기 어려운 사람들을 돕겠다"고 했습니다. 이 은행에서도 카카오뱅크 흔적은 곳곳에 배어 있습니다. '26주 적금'과 '모임통장'을 태국 시장에 맞게 이식했을뿐더러, 대화형 AI 인터페이스도 적용합니다. 뱅크X가 목표로 하는 비용 대비 수익 비율은 약 25%인데, 이는 태국 대형은행 40%와 비교해도 눈에 띄는 수준입니다. ◇새 진출국 몽골…국내 거주 외국인 2000만·스테이블코인도 노린다 카카오뱅크는 이날 새 진출국으로 '몽골'을 공식 발표했습니다. 3년 전 인도네시아·태국을 선언했던 것처럼 이번에는 몽골 차례입니다. 카카오뱅크가 쌓은 비금융 데이터 기반 신용평가모델(CSS) 노하우를 현지 금융기관에 전수할 예정인데요. 이와 관련해 윤 대표는 "포용금융 역량을 세계에 수출한다는 점에서 의미가 깊다"고 설명했습니다. 글로벌 확장은 '저 멀리 해외'만이 아닙니다. 국내 거주 외국인 250만 명을 위한 금융 서비스도 연내 선보이는데요. 요구불통장·해외 송금·전용 카드를 갖추고 방한 외국인·재외국민 등 잠재 고객 2000만 명을 모을 계획입니다. 실시간 AI 전문 번역으로 언어 장벽도 없애겠다고 하고요. 한발 더 나아가 '원화 기반 스테이블코인' 발행·유통도 추진합니다. 관련 법 제정 시 라이선스를 취득, 통장처럼 실생활에서 쓰이는 코인 생태계를 만들겠다는 구상입니다. 발표 말미에 윤 대표는 "오늘은 단순 사업 계획이 아닌 미래 금융의 청사진을 제시한 자리"라며 "우리나라 국민과 2000만 체류 외국인을 넘어 전 세계로 확장해 새로운 금융 혁신의 역사를 써내려가겠다"고 했습니다. 카카오뱅크는 내년까지 자산 100조 원, ROE 15% 달성을 목표로 이자·비이자 수익의 균형 잡힌 성장을 추진 중입니다. AI라는 엔진을 장착하고 글로벌 무대로 뻗어나가는 2700만 은행의 다음 판이 어떻게 펼쳐질지 궁금해집니다. /이슈에디코 김수경 기자/